Однажды я организовывала вебинар.
Точнее я на нем выступала и нашла человека, который отвечал за техническую часть. Всякие вебинарные комнаты, трансляции, звук, интернет - это с него. С меня - знания и энергетика.
Я пришла в указаное время и в указанное место. В хорошем настроении.
- Что-то со звуком, - сказал мне Стас (так звали технического спеца) вместо приветствия.
Мне не понравилось вот это "что-то".
Это очень тревожное слово, я беззащитна перед ним.
Потом появилась новая проблема - слабый интернет. Потом что-то еще случилось с возможностью записи.
Каждую новую проблему Стас кавычил фразой:
- Ну что я могу сделать?
И разводил руками.
Меня очень травмировала эта фраза. Она звучит как капитуляция, потому что подразумевает ответ: "Ничего". Ничего ты не можешь сделать, пусть все провалится к чертям.
И я тогда сказала Стасу:
- Эту фразу надо произносить с другой интонацией. Не возмущенно и с надрывом "Что я могу сделать?" , а задумчиво, в поисках ответа: "Так-с, что я могу сделать?"
И думать. Думать, что вы действительно можете...
В итоге я так переволновалась до начала того вебинара, что к моменту, когда надо было выходить в эфир, излучая энергию и позитив, я уже устала.
И с того дня договорилась с собой, что я при возникновении проблемы сразу буду искать пути и выходы, а не ручки скрещивать на груди.
Мы были на гастролях в одном городе. Собрали там хороший зал.
В договоре с залом (ну, с домом культуры) есть пункт, что они организовывают пропуск наших зрителей на мероприятие.
Так как в пандемические времена билеты люди покупают в основном онлайн, то и пропускная система - это программа, которую надо скачать на телефон администратора - и она QR-коды сканирует с телефонов посетителей.
Мы давно так работаем, никаких проблем с этим нет обычно.
А в том городе директор ДК за час до стендапа нам говорит:
- Мои сотрудники отказываются скачивать программу. Мы не сможем организовать проход ваших зрителей.
У нас с организатором вытянулись лица.
А директор:
- Ну а что я могу сделать?
Я думаю: "Да миллион всего. Много всего можно сделать! Можно убедить сотрудников, можно встать самой, можно искать другие варианты! Это прогресс пришел к вам в гости, не получится от него долго бегать!"
- Может, я встану на пропуск? - не скрывая скепсис, предлагаю я. - А что, я не боюсь скачивать программу, а других вариантов вы не предлагаете?
Директор смутилась, но по-прежнему улиточкой пряталась в домике, во фразе: "Ну что, что я сделаю?"
Так ничего и не сделала.
Организаторы сами стояли на входе.
А зрители очень тепло принимали, и был полный зал, и потом уже, после мероприятия, мы ехали в гостиницу, и я сказала организаторам:
- Обязательно еще раз съездим в этот город.
И они:
- Да. В конце-концов, тут есть и другие большие залы...
Я хочу сказать, что это крутая стратегия: если врезался в проблему, не прятаться в чуриках: "Что я могу сделать?", а спрашивать себя: "Что я могу сделать?"
Фраза одна, а интонации и смыслы - разные.
Я недавно отрекламировала вебинар Аллы Милютиной, моей подруги, про инвестиции. И вебинар был огненный, два часа концентрированной пользы, а потом, в разгар всего самого интересного, вдруг бумс - и трансляция вырубилась.
И всё… пока переподключились, через 15 мин, никто уже не дождался.
А я знаю, что там много народу было и по моей рекомендации (спасибо, что верите), и знаю, что Алла расстроилась очень (ну, еще бы!), и думаю: "Что я могу сделать?"
Ну, чтобы помочь.
Могу сказать, что всем, кому нужно научиться инвестировать, и тем, кому в прошлый раз было мало, точно стоит заглянуть к Алла Милютина на новый огненный мастер-класс "5 шагов к стабильным деньгам на инвестициях", чтобы никакие технические неполадки не могли вас разлучить
Бесплатненько.
Думаю: "Что разместить в качестве фото к посту?" Выхожу из дома, а там вон. Очень кстати))