Варя Веденеева (varyavedeneeva) Вареник

[Типичная Эпичность]

ну охренеть, светить голой жопой в инсте (буквально) и писать про мнимое стеснение

 

[Гиюр по зуму]

Она ж уже не первый год пытается работать с возражением «не печатают книги по причине неинстаграмных фото» — помню, погружаясь в анналы палаты встречала это…

 

[Elll1]

Я даже не знаю, что меня больше впечатлило:
1. Взрослый мужик с бородой и блестками, в дурацкой шапочке и с голой жопой. Вот неужели у взрослого мужчины нет интересов и дел, кроме как заниматься такой инфантильной хуйней.
2. Варя с очередной парой бабкиных тапок. При том специально будешь искать такие странные некомплементарные калоши и не найдешь.
3. Сумбурный трактат о стеснении, сразу после голой жопы, интересно если она победит то , что называет "стеснением", мы увидим домашнее порно с чек-листом?

 

[Гиюр по зуму]

Я даже не знаю, что меня больше впечатлило:
1. Взрослый мужик с бородой и блестками, в дурацкой шапочке и с голой жопой. Вот неужели у взрослого мужчины нет интересов и дел, кроме как заниматься такой инфантильной хуйней.
2. Варя с очередной парой бабкиных тапок. При том специально будешь искать такие странные некомплементарные калоши и не найдешь.
3. Сумбурный трактат о стеснении, сразу после голой жопы, интересно если она победит то , что называет "стеснением", мы увидим домашнее порно с чек-листом?

3 — ржу в голос!

 

[Пирожок с ебанцой]

CEO выкатила новый пост.

Текстом.

@hh_ru_official опубликовал манифест на тему человекоцентричности в работе и мне хочется добавить свои размышления в текущей точке:

Слаженная команда — это половина успеха (к той половине — где есть качественный и нужный продукт или услуга). Сейчас мне кажется, что в растущей или изменяющейся среде (компании) это похоже на жонглирование, стоя на балансборде, когда надо учитывать огромное количество вводных, внутренних точек развития и напряжения.

Наверное, в текущей точке я бы сказала, что ключевое — это когда команда осознает себя командой, с общностью цели, а не группой, где каждый играет сам за себя, преследуя свою цель.

Так много факторов для этого должно совпасть — и восстанавливающий ресурс отдых, который — ответственность сотрудника, и желание выходить за свои рамки (учиться артикулировать свое мнение, учиться новым навыкам), и требовательность к другим, и здоровая дисциплина, и самое, на мой взгляд главное — понимание, что сила — в признании слабости, в признании того, что один — в поле не воин, что рост и развитие возможен только через кооперацию и сотрудничество внутри отделов.

 

[Правдоискательница херова]

CEO выкатила новый пост.

Текстом.

@hh_ru_official опубликовал манифест на тему человекоцентричности в работе и мне хочется добавить свои размышления в текущей точке:

Слаженная команда — это половина успеха (к той половине — где есть качественный и нужный продукт или услуга). Сейчас мне кажется, что в растущей или изменяющейся среде (компании) это похоже на жонглирование, стоя на балансборде, когда надо учитывать огромное количество вводных, внутренних точек развития и напряжения.

Наверное, в текущей точке я бы сказала, что ключевое — это когда команда осознает себя командой, с общностью цели, а не группой, где каждый играет сам за себя, преследуя свою цель.

Так много факторов для этого должно совпасть — и восстанавливающий ресурс отдых, который — ответственность сотрудника, и желание выходить за свои рамки (учиться артикулировать свое мнение, учиться новым навыкам), и требовательность к другим, и здоровая дисциплина, и самое, на мой взгляд главное — понимание, что сила — в признании слабости, в признании того, что один — в поле не воин, что рост и развитие возможен только через кооперацию и сотрудничество внутри отделов.

Ебать какое открытие

 

[Инспирейшн]

Ебать какое открытие

Сегодня я узнала, что земля круглая, коровы дают молоко, а водитель трамвая- ведет трамвай. Варя, поздравляю!

 

[Elll1]

CEO выкатила новый пост.

Текстом.

@hh_ru_official опубликовал манифест на тему человекоцентричности в работе и мне хочется добавить свои размышления в текущей точке:

Слаженная команда — это половина успеха (к той половине — где есть качественный и нужный продукт или услуга). Сейчас мне кажется, что в растущей или изменяющейся среде (компании) это похоже на жонглирование, стоя на балансборде, когда надо учитывать огромное количество вводных, внутренних точек развития и напряжения.

Наверное, в текущей точке я бы сказала, что ключевое — это когда команда осознает себя командой, с общностью цели, а не группой, где каждый играет сам за себя, преследуя свою цель.

Так много факторов для этого должно совпасть — и восстанавливающий ресурс отдых, который — ответственность сотрудника, и желание выходить за свои рамки (учиться артикулировать свое мнение, учиться новым навыкам), и требовательность к другим, и здоровая дисциплина, и самое, на мой взгляд главное — понимание, что сила — в признании слабости, в признании того, что один — в поле не воин, что рост и развитие возможен только через кооперацию и сотрудничество внутри отделов.

Мало всратых никому непонятных слов! Где англицизмы? Варя, где твой телеграмм словарик с новыми словами? В конце концов, Даже голой жопы нет, или хотя бы кокошника. Халтура, а не пост.

 

[хор микрофлоры]

немного сторек

 

[хор микрофлоры]

там у шапокляк щас больше 40 сторек из разных локейшенов в махачкале, несу только те, где она есть

 

[фрагмент куриных костей]

А что это, наш маленький мизогинист снова пытается токсично приосаниваться?

 

[Правдоискательница херова]

А что это, наш маленький мизогинист снова пытается токсично приосаниваться?

Посмотреть вложение 3423592

Это она так «тонко» хотела сказать какие женщины крутые и хотели прыгать с Тарзанки? Вот все у неё через жопу. То русские люди. То серпухов глухомань.

 

[хор микрофлоры]

сторьки

 

[Гиюр по зуму]

сторьки
Посмотреть вложение 3433235

Интересно, что Вера умолчала, что Veja она оторвала в fairlabels (они оч гордятся, что у них самый большой выбор в Москве).

 

[Высоковатый тестостерон]

Интересно, что Вера умолчала, что Veja она оторвала в fairlabels (они оч гордятся, что у них самый большой выбор в Москве).

Так не уплатили за рекламку . Варька ж осознанная и желающая помочь только за $

 

[хор микрофлоры]

очередные вакансии)



пост текстом:

Хаха, я отчего-то думала, что с ростом команды и компании, с возрастом, с ростом личного опыта, всё должно становиться как-то полегче.

У меня нет так, сейчас такая активная фаза — растем, постоянно сейчас экспериментируем внутри с позициями / задачами / взаимодействием отделов. У кого какая зона ответственности, кому какие компетенции выдать.

Сложно, но, что таить, конечно, очень интересно. Руководить — это сложнее, чем “просто делегируй, озвучь ожидания и проверяй исполнение”.

В общем, у нас после очень сложных двух недель внутри командных обсуждений и конфликтов — сразу несколько новых позиций.

Часть — офис / фултайм. Особенно я ищу крутого контен-директора. Наверное, это была бы вакансия моей мечты 10 лет назад. Или даже сейчас, но я не могу раздвоиться.

Очень ищу проектного классного менеджера, который поможет нам с мерчом.

В общем, я буду очень рада, если вы перешлете вакансии тому, кому вдруг актуально. Если кандидат придет от вас — подарю сертификат на 5 фотокниг

ВАКАНСИИ В ПЕРИОДИКУ

 

[Правдоискательница херова]

Всратоваря как обычно, Урвала она veja, рукалицо. Они спокойно продаются на ларедут .

Post automatically merged: 2 Июн 2023

очередные вакансии)

Посмотреть вложение 3433675 Посмотреть вложение 3433676 Посмотреть вложение 3433683 Посмотреть вложение 3433684

пост текстом:

эти ее описания просто показывают до какой степени она тупая и неорганизованная сео блять. Оказывается, руководить сложно! И это не просто делегировать задачи. Охуеть, человек почти десять лет СЕО!!!

 

[Вино из одуванчиков]

Шо-то текучка какая-то всратая, прям по канону.

Тот неловкий момент, когда хотели выручку под 150%, а получили текучку под 200%.

 

[новоднение]

а получили текучку под 200%.

Потому что Вареник 0 как руководитель - что это такое перетасовывать кадры, изменяя компетенции подчиненных, в конторке где мало сотрудников и нет вертикального роста? Сегодня девочка технолог и все понимает в печати, а завтра она финдиректор? А этот дизайнер пусть попробует себя в продажах? Так что ли?

Там странички вакансий достаточно - куча всратых эмодзи.
Как будто не серьезный бизнес, а несколько торчков урвали помещение и пытаются сделать антикафе с настолками на паллетах, набирая персонал по своему уровню развития и упоротости.

 

[СМОЛТОЛКОВО]

Она уже который месяц пишет про расширение компании. Понять не могу, что и где у них расширяется.

 

[Правдоискательница херова]

Она уже который месяц пишет про расширение компании. Понять не могу, что и где у них расширяется.

Амбиции и (невыполняемый) план продаж